EL APRENDIZAJE ESTRATÉGICO

Los nuevos caminos de la planificación estratégica

En esta nueva realidad a la que nos enfrentamos, inmersos en un presente volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA), y un futuro quebradizo, ansioso, no lineal e incomprensible (BANI) es fundamental modificar nuestros modelos de actuación y centrarnos, más que en tratar de conocer las repuestas certeras, en plantearnos las preguntas adecuadas que permitan adelantarnos a los hipotéticos escenarios que nos plantea el devenir.

Partiendo de una coyuntura voluble y acelerada, la planificación estratégica pierde fuerza y se mezcla con la operativa. Surge el concepto de aprendizaje estratégico, cuyo desafío es que la organización aprenda y desaprenda más rápido que su entorno, a fin de detectar e impulsar continuas ventajas competitivas, factores diferenciales y sostenibles en el tiempo que la sitúen en una posición de privilegio respecto a los competidores.

 CONTENIDOS

El nuevo juego • CLIENTE: Empatía y Valor • Estrategia en un entorno VUCA - BANI • Tendencias y nuevos caminos • Modelar la cultura corporativa • Análisis de la situación y diagnóstico • Objetivos y líneas estratégicas • Segmentación • Diferenciación • Posicionamiento • Producto • Comunicación • Personas